Entrada sem ativação
Novos revendedores chegam, mas não encontram uma rotina clara para fazer os primeiros pedidos.
[ OCV MÁQUINA COMERCIAL ]
Sua rede já existe. Agora ela precisa produzir com método.
Uma mentoria de implementação de 12 semanas para empresários que querem fortalecer a liderança, ativar a base de revendedores e gerir a operação com mais clareza.
Cada aplicação é avaliada de acordo com o momento da empresa.
12semanas de implementação acompanhada
04frentes para estruturar a operação
90dias de plano para a continuidade
[ O DIAGNÓSTICO ]
Cadastro não é faturamento.
O tamanho da rede conta pouco se uma parte importante dela não começa a vender ou deixa de produzir em pouco tempo.
Produção abaixo do potencial
A base existe, porém ticket e frequência de compra não acompanham o esforço de aquisição.
Gestão que depende de improviso
A liderança trabalha muito e ainda precisa de indicadores, rituais e processos para decidir melhor.
[ A PROPOSTA ]
Mais resultado da operação que você já construiu.
A Máquina Comercial organiza os mecanismos que ajudam a rede a produzir e permanecer ativa. A OCV diagnostica, orienta e revisa. Sua equipe implementa as mudanças no dia a dia da empresa.
[ QUATRO FRENTES DE IMPLEMENTAÇÃO ]
O método atua onde a operação perde força.
O trabalho começa pelos gargalos reais da sua rede e transforma prioridades em rotinas de execução.
Enxergar os números certos.
Mapeamos ativação, produtividade, ticket, retenção e processos para definir prioridades.
Desenvolver quem multiplica.
Identificamos potenciais líderes e estruturamos a forma como acompanham e apoiam a rede.
Fortalecer a permanência.
Organizamos comunicação, reconhecimento e relacionamento para manter a base em movimento.
Conduzir com indicadores.
Definimos rituais e painéis para que a equipe interna acompanhe a execução e ajuste a rota.
[ COMO FUNCIONA ]
Do diagnóstico à rotina instalada.
Ao longo de 12 semanas, a OCV trabalha junto à liderança da empresa para estruturar mecanismos e acompanhar sua aplicação.
- SEM. 01–02
Diagnóstico
Identificação dos gargalos e construção do Mapa de Performance.
- SEM. 03–05
Ativação e produção
Rotinas para desenvolver a base ativa e recuperar oportunidades de venda.
- SEM. 06–08
Liderança
Desenvolvimento de pessoas capazes de acompanhar e multiplicar a execução.
- SEM. 09–12
Engajamento e gestão
Indicadores, comunicação e plano de continuidade para os próximos 90 dias.
O PAPEL DA OCV
Diagnosticar, orientar, entregar ferramentas, acompanhar e revisar.
O PAPEL DA SUA EQUIPE
Executar as rotinas e conduzir a mudança dentro da própria empresa.
[ O QUE FICA NA EMPRESA ]
A implementação deixa uma estrutura para continuar.
Playbook da Máquina Comercial
Processos e rotinas documentados para apoiar a gestão da rede.
Painel de Indicadores
Visão de ativação, produtividade, ticket e retenção para orientar decisões.
Plano de Performance de 90 Dias
Prioridades e metas para dar sequência ao trabalho após as 12 semanas.
[ QUEM ESTÁ POR TRÁS DO MÉTODO ]
Marcelo Pereira.
Experiência prática em construir e liderar operações comerciais com redes de revendedores.
Há mais de 18 anos no mercado de vendas diretas, Marcelo desenvolveu líderes, formou profissionais e estruturou redes comerciais de grande porte. Em um dos seus projetos, liderou uma organização com mais de 30 mil pessoas no time.
Hoje, também aplica esse trabalho em uma empresa de semijoias com rede de revendedoras, conectando método, liderança e gestão à operação real.
[ CRITÉRIOS DE ADERÊNCIA ]
Para empresas prontas para implementar.
A mentoria foi desenhada para operações com rede ativa, liderança interna e disposição para acompanhar processos e indicadores.
Rede de revendedores, consultoras ou representantes em atividade.
Equipe interna capaz de participar da implementação.
Desafios de ativação, produtividade, ticket, retenção ou liderança.
Compromisso com rotina, medição e execução dentro da empresa.
[ PERGUNTAS FREQUENTES ]
Antes de aplicar.
Preciso ter quantos revendedores?
Como referência inicial, a mentoria é indicada para operações com aproximadamente 50 revendedores ativos ou mais. Cada cenário é avaliado individualmente.
É um curso de vendas?
É uma mentoria de implementação. A OCV orienta e acompanha a aplicação do método na operação da sua empresa.
A OCV assume a gestão da equipe?
Não. A equipe da empresa executa e lidera a operação. A OCV oferece diagnóstico, método, ferramentas e acompanhamento.
Existe garantia de aumento de faturamento?
Não há garantia universal de resultado financeiro. O resultado depende da situação inicial e da execução da empresa.
[ PRÓXIMO PASSO ]
Vamos entender sua operação.
Responda sete perguntas básicas. Nossa equipe avaliará a aderência da sua empresa à Máquina Comercial.
Retorno em até 48 horas úteis após o envio.